Sigo empezando side projects pero nunca los envío
Un plan de ejecución de 90 días para convertir energía de fin de semana en valor enviado a usuarios.
Empezar un side project se siente limpio.
La idea es obvia. La primera versión parece cerca. El stack es divertido. El fin de semana tiene justo el espacio suficiente para avanzar.
Luego el proyecto crece.
Una feature se convierte en tres. La landing necesita polish. El onboarding no está listo. La analítica puede esperar. La idea cambia de forma. Unas semanas después, el repo existe, pero nadie lo usa.
Esto no es pereza.
La mayoría de side projects no fallan porque a quien los construye no le importe.
Fallan porque construir se siente como progreso mucho después de que enviar haya desaparecido.
Por qué se atascan los side projects
Los side projects son vulnerables porque viven de energía sobrante.
Después del trabajo, la familia, la administración y la vida normal, el proyecto recibe la atención que queda. Eso significa que el plan tiene que ser brutalmente claro.
Pero la mayoría de planes de side project son vagos:
- construir el MVP,
- limpiar la UI,
- añadir auth,
- escribir contenido,
- mejorar el producto,
- lanzar pronto.
Eso no son acciones semanales.
Son niebla.
Un sistema útil para side projects tiene que proteger cuatro cosas:
- un resultado pequeño para el usuario,
- un límite duro de MVP,
- feedback real antes de más polish,
- una señal visible de envío cada semana.
Sin eso, el proyecto deriva hacia construcción privada.
El mini diagnóstico
Si sigues empezando side projects pero nunca los envías, revisa qué brecha está rompiendo el loop.
1. El resultado del usuario no es lo bastante pequeño
“Crear una app para creadores” es demasiado amplio.
“Ayudar a un creador a redactar tres mejores respuestas a sponsors en 10 minutos” es lo bastante pequeño para probar.
La versión más pequeña no es menos ambiciosa. Es más enviable.
Pregunta:
- ¿Quién es el primer usuario real?
- ¿Qué tarea debería ayudarle a hacer la primera versión?
- ¿Qué resultado puede sentir en una sesión?
- ¿Qué se puede quitar sin romper ese resultado?
Si el resultado del usuario es vago, cada feature parece necesaria.
2. El límite del MVP se sigue moviendo
El scope creep es sigiloso porque cada feature extra suena razonable.
El proyecto “solo necesita” una configuración más, un dashboard más, un paso más de onboarding, una integración más.
Pero el límite del MVP no es una lista de todo lo que haría que el proyecto fuera agradable.
Es la versión más pequeña que puede crear una señal útil.
Un side project necesita una regla como:
Si no ayuda al primer usuario a lograr el primer resultado, espera.
Esa regla evita que la energía se fugue hacia trabajo opcional.
3. El feedback llega demasiado tarde
Construir en privado es cómodo.
El feedback es menos cómodo porque puede mostrar que la idea es confusa, innecesaria o dirigida a la persona equivocada.
Pero el feedback tardío sale caro.
No necesitas un gran lanzamiento para obtener una señal. Necesitas algo lo bastante específico para ponerlo delante de algunas personas:
- una demo rugosa,
- un flujo clicable,
- una landing con una promesa,
- un Loom corto,
- una versión manual del workflow,
- un primer usuario usándolo mientras miras.
El objetivo no es recibir elogios.
El objetivo es aprender qué debe cambiar antes de pasar otro mes construyendo.
4. La distribución se trata como paso final
Muchos side projects se construyen como si los usuarios fueran a aparecer después del lanzamiento.
Eso rara vez pasa.
La distribución es parte del proyecto, no la celebración después del proyecto.
Cada semana debería incluir una acción visible de distribución:
- enviarlo a tres personas específicas,
- publicar una demo concreta,
- hacer una pregunta real sobre el problema en una comunidad,
- escribir una página corta de caso de uso,
- hacer seguimiento a alguien que mostró interés,
- preguntar a un usuario qué lo bloqueó.
Si nadie ve el proyecto, el proyecto no puede enseñarte nada.
Un plan simple de 90 días para un side project
Usa esta estructura como primer borrador.
Resultado
En 90 días, enviar la versión más pequeña del side project que ayuda a un grupo claro de usuarios a obtener un resultado útil, y luego usar feedback real para decidir qué construir después.
Hito 1: Congelar el primer resultado
Escribe el primer resultado en una frase:
- usuario,
- problema,
- resultado,
- tiempo o esfuerzo ahorrado,
- prueba de que el resultado ocurrió.
Ejemplo:
Ayudar a founders solitarios a convertir notas caóticas de lanzamiento en un plan semanal de una página en menos de 15 minutos.
Ahora elimina todo lo que no apoye ese resultado.
Hito 2: Enviar una versión visible
La versión visible no tiene que estar completa.
Tiene que ser lo bastante usable para crear una señal:
- alguien la prueba,
- alguien responde,
- alguien dice qué le confundió,
- alguien pide una pieza faltante,
- alguien dice que no la usaría y por qué.
Esa señal vale más que otra feature privada.
Hito 3: Construir el loop de feedback
Cada semana, corre el mismo loop:
- envía una mejora pequeña,
- ponla delante de personas reales,
- captura el feedback,
- decide qué cortar, mantener o cambiar,
- elige una próxima acción.
El proyecto sobrevive porque el loop sobrevive.
Loop semanal de ejecución
Corre este loop una vez por semana:
- Elige el resultado de usuario más pequeño para esta semana.
- Corta una feature o tarea que no sirva a ese resultado.
- Envía un artefacto visible, aunque sea pequeño.
- Pide feedback a tres personas específicas.
- Decide la próxima acción a partir de la señal, no del backlog de ideas.
Esa es la diferencia entre “estoy trabajando en un side project” y “estoy enviando un side project”.
Conviértelo en un plan
Si tu side project se reinicia con nueva emoción pero sin valor enviado a usuarios, no empieces reorganizando el backlog.
Empieza con el dolor:
Sigo empezando side projects, pero nunca los envío.
Luego conviértelo en un sistema de ejecución de 90 días: un resultado de usuario, un límite duro de MVP, señales semanales de envío, loops de feedback y próximas acciones.
Usa el Generador de planes de ejecución de 90 días para crear una primera versión. Cuando la vista previa sea útil, guárdala como una misión viva de X18 para que el proyecto siga avanzando después del fin de semana.
