개인 KPI & OKR: 성장에 쓰는 측정 가능한 시스템

개인 KPI & OKR

차분하게 성장을 조정하는 측정 시스템.

빠른 정의

OKR은 정성 목표 + 2~5개 정량 결과(보통 분기)로 구성됩니다.
KPI는 매주/매달 현재 궤도를 보여주는 신호입니다.

개인용 기본 흐름

• 12~18개월 미션 설정
• 분기 OKR 운영
• 주간 KPI 소수만 추적
• 10분 “X18 모먼트”로 차분히 조정

x18.ai는 커리어용 스마트워치 같은 트래커입니다.
한 번에 한 마일스톤씩, 조용히 전진.

왜 필요한가

• OKR은 이번 분기에 무엇이 바뀌는지 명확히 한다.
• KPI는 행동이 통하고 있는지 실시간으로 보여준다.

“바쁘지만 제자리”에서 벗어나, 중요한 것을 측정하고 일찍 조정하게 해준다.

개인 측정 모델(요약)

• 미션 (12~18개월): 어디로 가는가
• 분기 Objective: 다음 12~13주 초점
• Key Results (2~5): Objective가 일어났음을 증명하는 숫자
• 주간 KPI (2~4): 내가 조정할 수 있는 선행 지표
• 주간 X18 모먼트: 10분 리뷰로 다음 스텝 결정

Tip: 매주 훑어볼 수 있을 만큼만 적게.

개인 OKR 설정 (단계별)

1) 미션(12~18개월) 한 문장

예: “12개월 안에 IC→시니어 엔지니어.”

2) 이번 분기 Objective

짧고 정성적.
나쁨: “리더십 늘리기.”
좋음: “크로스팀 딜리버리로 시니어급 오너십 증명.”

3) Key Results 2~5개

%, #, $, 점수, 날짜 같은 단위로 증거를 적는다.
예) 1개 크로스팀 프로젝트 live; 결함 <2%.
예) 디자인 리뷰 3회; 평균 평점 ≥4/5.
예) 멘토 2명; 360 피드백 수집.

4) Lead/Lag KPI

Lead: 내가 주간에 직접 움직이는 것(집중 시간, 이해관계자 터치).
Lag: 결과(채택률, NPS 등).
처음엔 Lead 2~4개로 가볍게.

5) 목표/임계값(RAG)

그린/앰버/레드 기준을 두어 감정보다 사실로 본다.

6) 마일스톤에 날짜

“디자인 승인”→4주, “1단계 런칭”→9주 등. 항상 하나만 활성.

7) 주간 X18 모먼트 (10분)

1. 무엇이 바뀌었나?
2. 어떤 KPI가 움직였나?
3. 블로커?
4. 가장 작은 다음 스텝(<90분)?
5. 스코프/순서 조정?

주간은 미세 조정, 구조 변경은 월간에.

따라 쓰는 예시

A) 시니어 엔지니어 승급 (Q2)

• KR: 크로스팀 1개 live; 결함 <2%. 디자인 리뷰 3회; 평점 ≥4/5. 포스트모템 2개.
• KPI: 딜리버리 집중 8시간, 이해관계자 업데이트 2회, 리뷰 요청 1회.
• 마일스톤: M1 디자인 승인 / M2 1단계 런칭 / M3 포스트모템+채택 노트.

B) PM 전환 (Q1)

• KR: 케이스 2개, 디스커버리 콜 6개+인사이트 문서, 내부 툴 1개(만족도 ≥4/5).
• KPI: 케이스 섹션 1개, 디스커버리 아웃리치 2건(콜 1건 예약), 스펙 섹션 1개 리뷰.

C) UX 프리랜스 파이프라인 (Q2)

• KR: 유료 프로젝트 3개(≥$3k), 케이스 3개, 리드 300 opt-in.
• KPI: 타깃 아웃리치 3건, 케이스 자산 1개, 랜딩 실험 1개.

예시 표(퀵 레퍼런스)

자주 묻는 질문

KR 몇 개? 25개. 외워지지 않으면 많다.
KPI vs KR 차이? KR=분기 결과, KPI=주간 신호.
일 외 OKR? 가능. 적게 두고 매주 본다.
Lag KPI 꼭 필요? 필수는 아님; Lag KR이 증거가 된다.
사이클 길이? 1213주(분기)가 적당.
중간에 KR 미달? 스코프·순서·행동을 조정하라. 시스템은 조용한 코스 수정용이다.