커리어 플랜
롤 델타, 증거, 마켓 플랜(템플릿·예시 포함)
한눈에 보기
탄탄한 커리어 플랜은 다섯 부분:
- 타깃 롤 & 스코프
- Role-Delta Map (격차 vs 역량)
- 증거 플랜 (준비도를 보여주는 아티팩트)
- 마켓 플랜 (사람 + 기회 파이프라인)
- 런웨이 & 리듬 (시간, 에너지, 리뷰 주기)
x18.ai는 커리어용 스마트워치 같은 트래커.
차분하게, 마일스톤마다 전진.
1) 타깃 롤·스코프를 명확히
두 문장으로 적기:
Role Statement
“B2B SaaS에서 0→1 피처를 맡는 Senior Product Designer.”
Scope Statement
“결과(채택·품질)에 책임, 딜리버러블만 아님; PM/Eng와 협업; 디자이너 1~2명 멘토.”
트랙 선택:
- 내부 트랙: 현재 회사에서 승급
- 외부 트랙: 시장을 통한 이동
필요하면 두 트랙을 병행(파이프라인 분리).
2) Role-Delta Map 만들기
역할에 필요한 역량 리스트, Now vs Target 평가, 먼저 닫을 3개 델타 선택.
| 역량 | Now | Target | Delta | 만들 증거 |
|---|---|---|---|---|
| 크로스팀 리더십 | 2 | 4 | +2 | 이니셔티브 → 포스트모템 → 스테이크홀더 코멘트 |
| 프로덕트 디스커버리 | 2 | 4 | +2 | 콜 6회 → 인사이트 문서 → 실험 리드아웃 |
| 시스템 디자인 | 3 | 4 | +1 | 디자인 문서 승인 → 채택 지표 |
짧고 솔직하게. 나머지는 백로그.
3) 증거 플랜 (말보다 아티팩트)
각 델타마다:
- 아티팩트
- 수락 기준
- 노출 채널 (포트폴리오, 위키, GitHub, 발표 등)
예) Evidence Ladder
| 델타 | 아티팩트 | 기준 | 채널 |
|---|---|---|---|
| 리더십 | 이니셔티브 계획 → 출시 → 포스트모템 | 제시간, 결함 <2%, 평점 ≥4/5 | 내부 위키, 링크드인 |
| 디스커버리 | 인사이트 리포트+결정 | 콜 6회, 테마, 결정 | 포트폴리오 케이스 |
| 시스템 디자인 | 디자인 문서+리뷰 | 리뷰 2회, 트레이드오프 정리 | 리포/엔지 문서 |
서술법: 행동 → 임팩트 → 수치
예: “크로스팀 롤아웃 리드; 온보딩 25% 단축, NPS 유지.”
4) 마켓 플랜 (사람 & 파이프라인)
A. 내부 스테이크홀더 맵
| 사람 | 중요 포인트 | 보여줄 방식 | 주기 |
|---|---|---|---|
| 매니저 | 결과·신뢰 | 월간 노트+데모 | 월 1회 |
| 인접 리더 | 협업·속도 | 업데이트+언블록 요청 | 격주 |
| 멘토 | 품질 바 | 아티팩트 리뷰 | 월 1회 |
B. 외부 오퍼튜니티 레이더
| 채널 | 타깃 | 액션 |
|---|---|---|
| 지인 네트워크 | 15명 | 메시지 2/주, 콜 1/주 |
| 커뮤니티 | 2곳 | 케이스 공유, 피드백 요청 |
| 회사 리스트 | 20곳 | 맞춤 아웃리치, 신호 추적 |
C. 파이프라인 보드
| 스테이지 | 개수 | 다음 액션 |
|---|---|---|
| 리드 | 8 | 콜 2개 예약 |
| 진행중 | 3 | 아티팩트 후속 |
| 오퍼/프로모 | 0 | - |
5) 런웨이 계산 (실제 용량 기준)
- 주당 시간?
- 에너지 타임존?
- 예산(교육/컨퍼런스/코치)?
- 무엇을 덜어낼 것인가?
원칙: 용량 < 플랜이면 미션이 아니라 스코프를 줄인다.
6) 90일을 3개의 아크로
각 4주 단위로 테마+아티팩트:
| 아크 | 테마 | 핵심 아티팩트 | 성공 신호 |
|---|---|---|---|
| 1~4주 | 파운데이션 | 케이스 v1 | v1 발행, 피드백 2건 |
| 5~8주 | 오너십 | 파일럿/내부 툴 | 목표 사용량, 스테이크홀더 코멘트 |
| 9~12주 | 밸리데이션 | 인사이트 리드아웃/토크 | 결정, 외부 공유 1건 |
7) 대화 스크립트 (매니저/멘토)
매니저: “목표 롤/스코프, 만들 증거, 기준은 이것. <날짜>까지 달성하면 ‘준비 완료’로 보나요?”
멘토: “이 아티팩트로 <역량>을 보여주려 합니다. 패널이 ‘예’ 하려면 무엇이 더 필요할까요?”
피드백은 Evidence Ladder에 기록.
8) 프리모템 (10분)
“6개월 뒤 실패했다면 왜?” → 3가지 원인 + 대응책.
| 리스크 | 대응 |
|---|---|
| 아티팩트 시간 부족 | 60분 블록 2개 확보/보호 |
| 증거가 안 보임 | v1을 일찍 공개, 공개적으로 반복 |
| 네트워크가 식음 | 주 2회 워밍 아웃리치, 피드백 요청 |
9) 커리어 플랜 캔버스
| 섹션 | 메모 |
|---|---|
| 목표 롤·스코프 | 한 줄씩 |
| 내부 vs 외부 | 트랙 선택 |
| 상위 3개 델타 | Role-Delta Map 기반 |
| Evidence Ladder | 델타→아티팩트→기준→채널 |
| 스테이크홀더 맵 | 사람+주기 |
| 기회 레이더 | 채널·노드·액션 |
| 파이프라인 보드 | 리드/진행/오퍼 |
| 런웨이 | 시간·에너지·예산·컷 목록 |
| 90일 아크 | 파운데이션/오너십/밸리데이션 |
| 주간 리뷰 슬롯 | 요일+시간(10분) |
인터랙티브 버전? X18 안에서 바로 쓸 수 있습니다.
무료로 미션 시작.
예시(커리어별)
A) IC → 시니어 엔지니어 (내부+외부)
- 델타: 크로스팀 리드, 시스템 디자인, 커뮤니케이션
- 아티팩트: 디자인 문서, 롤아웃+포스트모템, 스테이크홀더 코멘트 2개
- 마켓 플랜: 타깃 회사 10곳, 워밍 인트로 6건, 문서 요약 공유
- 신호(90일): 단계 1개 런칭, 디자인 리뷰 2건, 외부 공유 1건
B) 디자이너 → PM (외부)
- 델타: 디스커버리, 결정, 데이터 스토리텔링
- 아티팩트: 콜 6회 인사이트, 실험 리드아웃, 메트릭 케이스
- 마켓 플랜: PM 조직 20곳, 커뮤니티 포스트 2건, 테스트 PRD 리뷰
- 신호: 케이스 2건, 파일럿 1건, 인터뷰 3건
C) 엔지니어 → 독립 컨설턴트 (외부)
- 델타: 포지셔닝, 파이프라인, ROI 증거
- 아티팩트: ROI 케이스 3개, 리드 마그넷 1개, 테스티모니 2개
- 마켓 플랜: 노드 15개, 주간 아웃리치, 파트너십 2건
- 신호: 유료 파일럿 2건, 리스트 300명, 리피트 클라이언트 1명
리뷰 리듬(스케줄링과 별도)
- 주간(10분): Evidence Ladder·파이프라인·아크 상태 업데이트
- 월간(30~45분): 델타 재정렬, 아크/마켓 플랜 조정
- 분기(60분): 목표 롤 바뀌면 Role-Delta Map 재작성
플랜이 무엇을 정의하고, 언제/어떻게는 따로 잡는다.
Do / Don’t
Do
- 아티팩트로 준비도를 증명
- 파이프라인 가시성 유지
- 리스크 높으면 내부·외부 트랙 병행
Don’t
- 델타 5개 동시에 쫓기
- “완벽” 전까지 초안 숨기기
- “노력 시간”만 지표로 보기
FAQ
동시에 몇 개 델타? 최대 3개.
외부 네트워킹을 건너뛸까? 할 수 있지만, 외부 파이프라인이 레버리지 높임.
아티팩트 공개 불가? 민감도 정리, 구조만 공유, 비공개 데모 제공.
OKR/KPI와 관계? OKR/KPI는 측정용. 이 플랜은 증거와 시장 움직임에 초점.
