KPIs et OKRs personnels
Un système calme et mesurable pour piloter ta progression.
Définition rapide
Les OKRs associent un Objectif qualitatif à 2-5 Résultats Clés quantitatifs pour une période (souvent un trimestre).
Les KPIs sont les signaux hebdo/mensuels qui montrent si tu es sur la bonne voie.
Pour un individu :
- Définis une mission de 12-18 mois
- Gère des OKRs trimestriels
- Suis un petit set de KPIs hebdomadaires
- Fais un “moment X18” de 10 minutes pour ajuster sereinement
x18.ai est ton career tracker, comme un smartwatch pour ta vie pro.
Progrès guidé et calme, un jalon à la fois.
Pourquoi avoir KPIs et OKRs
- Les OKRs clarifient ce qui change ce trimestre au service de ta mission.
- Les KPIs montrent en temps réel si tes actions marchent.
Ensemble, ils te sortent du mode “occupé mais bloqué”.
Tu mesures l’essentiel, ajustes tôt et avances jalon après jalon.
Le modèle de mesure perso (en bref)
- Mission (12-18 mois) : ta destination
- Objectif trimestriel : ton focus pour les 12-13 prochaines semaines
- Résultats Clés (2-5) : preuves chiffrées que l’Objectif est atteint
- KPIs hebdo (2-4) : indicateurs sous ton contrôle
- Moment X18 hebdo : revue de 10 minutes pour choisir la suite
Astuce : peu de métriques, assez pour un coup d’œil hebdo.
Fixer des OKRs personnels (pas à pas)
1) Ancre-toi dans une mission (12-18 mois)
Une phrase. Orientée résultat.
Exemple :
“Passer d’IC à Senior Engineer en 12 mois.”
2) Choisis ton Objectif du trimestre
Spécifique mais qualitatif.
- Mauvais : “Travailler plus mon leadership.”
- Bon : “Montrer un ownership senior via une livraison cross-team.”
3) Rédige 2-5 Résultats Clés (quantitatifs)
Utilise des unités : %, #, $, score, date.
Ce sont des preuves, pas des tâches.
Exemples :
- RC1 : Piloter 1 projet cross-team en production ; défauts <2 % (30 jours)
- RC2 : Animer 3 design reviews ; note moyenne >= 4/5
- RC3 : Mentorer 2 ingénieurs et collecter du feedback 360
4) Choisis des KPIs lead + lag
- Lead KPIs : totalement sous ton contrôle chaque semaine
- Lag KPIs : résultats qui arrivent plus tard
Exemples :
- Lead : heures de deep work, points de contact avec stakeholders
- Lag : taux d’adoption, NPS, économies
Commence avec 2-4 KPIs lead, ajoute du lag si nécessaire.
5) Fixe cibles et seuils (RAG)
Pour chaque KR/KPI, définis cible et seuils :
- Vert : sur la bonne voie
- Ambre : attention
- Rouge : hors trajectoire
Cela rend la revue factuelle, pas émotionnelle.
6) Planifie les jalons datés
Nom, mois cible :
- “Design approuvé” -> Semaine 4
- “Phase 1 livrée” -> Semaine 9
- Un seul jalon actif à la fois.
7) Moment X18 hebdo (10 minutes)
Cinq questions :
- Qu’est-ce qui a changé ? (preuves)
- Quels KPIs ont bougé ? Lesquels non ?
- Quel est le blocage ?
- Quel plus petit next step (<90 minutes) ?
- Ajuster scope ou séquence ?
Une revue hebdo remplace le stress par la clarté ; la sérénité fait partie du design.
Exemples à recopier
A) Promotion Senior Engineer (OKR T2)
Objectif
Montrer un ownership senior via une livraison cross-team.
Résultats Clés
- RC1 : Piloter 1 projet cross-team en prod ; défauts <2 %
- RC2 : Animer 3 design reviews ; note >= 4/5
- RC3 : Produire 2 post-mortems avec insights mesurables
KPIs hebdo (lead)
- 8 h de deep work sur la livraison
- 2 updates stakeholders
- 1 demande de review
Jalons
- M1 : Design approuvé (Semaine 4)
- M2 : Phase 1 livrée (Semaine 9)
- M3 : Post-mortem + notes d’adoption (Semaine 12)
B) Transition vers Product Management (OKR T1)
Objectif
Construire une preuve PM crédible et sécuriser des entretiens internes.
Résultats Clés
- RC1 : Publier 2 études de cas
- RC2 : Mener 6 discovery calls + doc d’insights
- RC3 : Lancer 1 outil interne ; satisfaction >= 4/5
KPIs hebdo
- 1 section de case study rédigée
- 2 outreach discovery ; 1 call booké
- 1 section de spec relue
Jalons
- M1 : Case study #1 fini (Semaine 4)
- M2 : Outil interne lancé (Semaine 9)
- M3 : Boucle d’entretiens bookée (Semaine 12)
C) Construire un pipeline freelance UX (OKR T2)
Objectif
Installer une boucle répétable d’acquisition de clients.
Résultats Clés
- RC1 : Clore 3 projets payés >= 3k$
- RC2 : Publier 3 études de cas
- RC3 : Atteindre 300 opt-ins avec un lead magnet
KPIs hebdo
- 3 messages d’outreach ciblés
- 1 actif de case study créé
- 1 expérimentation de landing lancée
Jalons
- M1 : Portfolio en ligne (Semaine 3)
- M2 : 2 premiers clients signés (Semaine 8)
- M3 : Troisième client + témoignage (Semaine 12)
Tableau d’exemples (référence rapide)
| Mission | Objectif trimestriel | Résultats Clés | KPIs hebdo |
|---|---|---|---|
| Senior Engineer | Ownership senior | 1 projet en prod (<2 % défauts); 3 reviews >=4/5; 2 post-mortems | 8 h deep work; 2 updates; 1 review |
| Transition PM | Preuve PM + entretiens | 2 cas; 6 calls; 1 outil >=4/5 | 1 brouillon; 2 outreach; 1 spec |
| Freelance UX | Boucle clients | 3 projets >=3k$; 3 cas; 300 opt-ins | 3 outreach; 1 actif; 1 test |
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Crée ton Objectif, ajoute des Résultats Clés et laisse le dashboard de KPIs suivre tes progrès.
Commence ta mission
Convertir des tâches en Résultats Clés mesurables
1. D’activité à résultat
“Écrire des posts” -> “Publier 3 études de cas avec métriques avant/après.”
2. Ajoute une unité
“Améliorer l’onboarding” -> “Réduire l’onboarding de 25 % sans baisser le NPS.”
3. Oriente vers l’adoption
“Construire une feature” -> “Utilisée par 30 % des utilisateurs cibles en 30 jours.”
4. Ligne de base et delta
“Mieux parler en public” -> “Donner 2 talks ; feedback moyen >= 4/5.”
5. Pas d’unité ? Prends une preuve observable
(approbations, publications, décisions, adoption)
Choisir de bons KPIs personnels
Choisis 2-4 indicateurs lead que tu influences chaque semaine :
- Heures de deep work
- Conversations avec stakeholders planifiées
- Artefacts livrés (PRs, sections de cas, maquettes)
- Répétitions de pratique
- Outreach de qualité envoyés
- Garde-fous : burn rate, heures sup, changements de contexte
Abandonne les métriques de vanité (vues, followers, “heures occupées”).
Mener la revue hebdo (Moment X18)
- Statute les KRs en RAG + confiance
- Check les KPIs : plats 2 semaines ? change le comportement
- Choisis un next step (<90 min)
- Ajuste le scope quand l’évidence le demande
Pièges & remèdes calmes
- Trop d’OKRs -> 1 Objectif par trimestre
- Inflation de KRs -> 2-5 max
- Métriques hors contrôle -> prends des KPIs lead
- Formulations floues -> ajoute une unité mesurable
- Revues trop longues -> 10 min hebdo ; deep dive mensuel optionnel
Ton OKR Canvas personnel
| Section | À remplir |
|---|---|
| Mission (12-18 mois) | Destination en une phrase |
| Trimestre | T1 / T2 / T3 / T4 |
| Objectif (ce trimestre) | But qualitatif |
| Résultats Clés (2-5) | Unités, cibles, seuils |
| KPIs hebdo (2-4 lead) | Métrique, cible, responsable |
| Jalons + mois cibles | Phase -> mois |
| Risques & contre-mesures | Contrainte + mitigation |
| Revue hebdo | Jour + heure |
| Next step (cette semaine) | Action <90 min |
Version interactive ?
Utilise le modèle OKR & KPI directement dans X18.
Commence gratuitement
FAQ
Combien de Résultats Clés ?
2-5. Si tu ne les mémorises pas, il y en a trop.
Différence KPIs vs KRs ?
KRs = résultats trimestriels.
KPIs = signaux hebdomadaires.
Utiliser les OKRs hors travail ?
Oui. Garde-les peu nombreux, revois-les chaque semaine.
Besoin de KPIs lag ?
Pas toujours ; les KRs lag prouvent déjà le résultat.
Durée d’un cycle OKR ?
Un trimestre (12-13 semaines). Bon équilibre.
Un KR dérape en milieu de trimestre ?
Ajuste scope, séquence ou comportements.
Le système est fait pour corriger sereinement.
